دستاوردها، اهداف و آشنایی با:
- نگرش سیستمی و نقش آن در ارتقاء استراتژی‌های ایمنی شرکت‌ها
- عناصر ایمنی فرایند و اولویت‌بندی عناصر برای هر شرکت
- روش‌های مدیریت ریسک‌های ناشی از تغییرات خواسته و ناخواسته (MOC & PSSR)
- سیستم ایمنی فرایند، مدیریت یا مهندسی
سرفصل‌ها:
- خواستگاه و سرآغاز شکل‌گیری ایمنی سیستم و سیر تاریخی توسعه مدیریت ایمنی فرایند
- بررسی شباهت‌ها و تفاوت‌های موجود بین سیستم‌های مدیریت IMS و HSE-MS با سیستم PSM
- اهمیت و چرایی داشتن مدل PSM و دستاوردهای استقرار یکپارچه آن
- لزوم استقرار و مزایا و توانایی‌های مدل ترکیبی RBPS & PSM
- آشنایی با عناصر و بندهای بیست‌گانه استاندارد CCPS و عناصر چهارده‌گانه استاندارد OSHA
- طبقه‌بندی عناصر موجود هر دو مدل از لحاظ تفاوت‌های ماهیتی
- لزوم انجام تجزیه‌وتحلیل شکاف
- مروری بر مراحل و نتایج اجرایی استقرار این مدل در یک شرکت ایرانی و یک شرکت خارجی
معرفی مدرس: علی رضایی
- فارغ‌التحصیل کارشناسی ارشد شیمی کاربردی
- بیش از ۲۰ سال تجربه میدانی در استقرار عناصر PSM در صنایع هسته‌ای، گاز و پتروشیمی در خشکی و دریا
- سرممیز بین‌المللی مدیریت ایمنی صنعت
- مدیر پروژه و مسئول مطالعات بیش از۲۰ پروژه مطالعات و استقرار عناصر PSM
- مدرس صنعت و دانشگاه با سابقه برگزاری موفق دوره و کارگاه PSM برای بیش از چهل شرکت پتروشیمی و پالایشگاه گاز
